太平鸟女装产品中心总监周家猛先生，在峰会上做出了自己对「赢在供应链」的主题分享。在他看来，很多生产企业没有把供应链放在第一思维去考虑问题，这样的企业一定会出现问题。

供应链的使命

供应链需要以顾客为中心，洞察顾客需求，快速响应需求，提供满足。不断创新、不断降低成本，保质保量保效输入市场。
 

供应链强大与否决定了企业的生死存亡；供应链能力决定了企业的竞争力；供应链的发展前景决定了企业的发展。

供应链由资源（原材料供应商、成衣生产供应商）、资金（采购资金管理、采购支付管理）、人（供应链领导者、业务团队）组成。

供应链若是强大，企业就能永远跑在前头。他特别提到，中国之所以强大，第一件事，中国做了全世界供应链的第一源头。中国最强的是中国制造。
 

发现市场的痛点，就是机会点，也是供应链最大的创新贡献点、发力点。

企业的强大、产品好不好都来自于供应链。设计仅仅是所有环节的其中一个平台。供应链的强大才是根本。

他认为，百分之90的企业都没有对供应链做过战略，应该“吃着碗里的，看着锅里的”。

如何赢在供应链

供应链的未来

很多企业老板天天改战略，今天做这个明天做那个，但如果每家企业自己的供应链都不够强大，当下都没办法发力。

最后，他有一句话要送给大家：没有战略就没有方向，没有创新就没有未来，只有不断创新才有未来，如果没有强大供应更别说未来，连当下都没有！